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Staying Ahead of the Innovation Curve

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Data: 29-09-2016
Centro Svizzero via Palestro 2 Milano 20121

Sempre più i confini aziendali tra operazioni interne ed ecosistema esterno (i clienti, i partner, i fornitori, persino i concorrenti e i regolatori) stanno scomparendo. Per crescere e competere nel nuovo mondo digitale, le imprese devono oggi trasformare non solo i propri servizi e prodotti, ma anche i propri modelli aziendali.

IDC definisce digital transformation (DX) quel processo continuo attraverso il quale un’azienda apporta o si adatta a un cambiamento radicale nel proprio mercato (la cosiddetta “disruption”) facendo leva su tecnologie e competenze digitali per innovare modelli di business, prodotti e servizi, migliorando nel contempo l’efficienza operativa e le prestazioni aziendali. Il processo di digital transformation richiede cambiamenti abilitati dalla tecnologia in almeno una delle seguenti cinque aree: l’organizzazione (per esempio la forza lavoro), la “omni-experience” (per esempio il cliente), il modello operativo (i modelli o i processi di business), le informazioni e la leadership.

L’onda crescente della digital transformation ha spinto le aziende negli ultimi anni a indirizzare gli investimenti IT nelle quattro principali tecnologie della Terza Piattaforma – cloud, mobile, big data analytics e social - per ridisegnare l’esperienza dei clienti, gestire i dati come veri elementi di differenziazione, creare inediti modelli di business, invece che limitarsi a ottimizzare processi già esistenti.

Un’indagine di IDC condotta nei mesi scorsi tra le aziende europee evidenzia come la digital transformation venga vista dalla maggior parte delle organizzazioni proprio come un’opportunità unica per abilitare l’innovazione. Ben il 61% delle aziende europee considera la digital transformation una delle principali priorità di business. Già quest’anno, alla voce digital transformation sarà destinato il 35% della spesa ICT complessiva a livello mondiale, spesa che IDC prevede sarà di poco superiore ai 1.300 miliardi di dollari. 

Data la dipendenza di questo processo dall’IT e dalle informazioni aziendali, il CIO giocherà un ruolo importante a fianco e dentro il business. IDC ritiene che il successo di una trasformazione digitale molto dipenderà infatti dal grado di integrazione, elasticità e sicurezza che l’IT garantirà. Al CIO si chiederà non solo di colmare il gap tra IT e digitale, ma anche un forte ruolo di governance e di innovazione per mantenere allineati i servizi IT alla velocità dei mercati. 

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